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賃貸管理の商習慣を
少し変えれば・・・

従来から存在する賃貸管理の商習慣を少し変えれば、よりアパートオーナー様のお役にたてるかもしれない。

もっとオーナー様のご希望に沿った賃貸管理サービスで安心して資産の運用・事業承継を考えられる存在でありたい。

そのような考えのもと、毎月定額で賃貸管理ができて、経費が安く済み、大手では目の行き届かない『最良の賃貸事業のアドバイザーになりたい』という考えのもと、売却事業とともに、賃貸管理事業サービスを立ち上げました。

大手管理会社に負けない行動力、事業承継、売却も含めた多角的なご提案、今、現在からの事業計画の見通しなど、未来を見据えたご提案ができる不動産実務家として、最良のご提案をお届けします。

ご提供する全てのサービスについて、インターネットやテクノロジーを利用したDX化によって1,000円定額管理の実現が可能となりました。管理業法においては、管理料についての規定がなく、物件によっては多すぎる管理費用や修繕費を支払っているケースも少なくはありません。今後のお客様の賃貸事業(1戸建、分譲マンションの一部屋も含み)において、無理なくメリットを感じていただけるよう定額設定プランをご提案させていただきます。

最良のコストパフォーマンス

定額1,000円の賃貸管理サービスは、従来のパーセンテージ制管理費用を大幅に削減するだけでなく、リフォーム費用の抑制も重視しています。

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収支改善のアイデア

弊社の収支改善サポートは、単純なリフォーム提案や賃料の値下げにとどまらず、本質的で多角的なアプローチに基づいてご提案します。

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有利な条件で売却可能

定額1000円の賃貸管理サービスは、管理コストが低く抑えられるため、物件の売却時にも大きなメリットを提供します。

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 多くの管理会社は賃料設定や設備改善のみの提案に偏り事業性を考慮していないケースがあります。当社は「事業性」に重点を置いた総合的なご提案を行います。現在のアパートローンの状況、事業収支、今後の見通しをご提示し、賃貸物件を単なる建物や入居者向けの商品として管理するのではなく、長期的な収益性や資産価値の向上を目指し、オーナ様の賃貸経営を支えるパートナーとして共に成長します。

賃貸事業のお悩み

空室・賃料下落リスク

入居者がなかなか集まらない場合、収入が減少します。また賃料に対して入居付けに要するコスト(広告費、修繕費)が釣り合わなくなる場合があります。新築時から30年を基準に考えると、減価償却切れのタイミングが事業転換の目安になります。その時期は必要なコストをしっかり選別していくことが重要です。

物件の維持管理コスト

建物の老朽化に伴う修繕やメンテナンスの費用が増加することは、悩みの一つです。定期的な点検や修繕が必要ですが、それにかかるコストが収益を圧迫する可能性があります。外壁や防水工事等、大規模なリフォームは事業性に大きく影響するため、費用対効果をじっくり考える必要があります。

後継者への事業継承

 賃貸事業の承継において、ご子息が遠方にお住いのケースや高額な相続税負担、運営中の問題や管理会社との引き継ぎや手続きが事業承継を複雑にする要因となります。

資産価値の下落リスク

 売却を含めて検討している場合、市場の変動や地域の需要減少によって、売却時の価格に影響します。建物の老朽化が進むと価値が下がりやすく、リフォームや修繕が必要な場合も多いため、売却時期の見極めは重要です。

賃貸事業における投資と売却の戦略的な選択

賃貸事業の「始まり」と「終わり」で変わる施策

賃貸事業も始まりがあれば終わりもあります。事業の役割を終える段階は、「エグジット(事業の終了または売却)」とも呼ばれます。物件をいつ、どのように手放すかは事業の総合的な収益や事業承継者(一般的にはご子息様)のお考えに大きく影響します。例えば、賃貸物件の価値が下落前に売却することで、キャピタルゲイン(売却益)を得ることができます。将来の価値下落が見込まれる場合は、適切な時期に売却して資金を回収し、次世代にスムーズな資産承継を行うことが重要です。

募集情報を埋もれさせないために

複数の仲介会社に情報をアピールすることで、多様なプラットフォームやネットワークを通じて物件の情報が広がります。これにより、より多くの見込み客に情報が届くようになり、成約率が向上します。

ポータルサイトの募集だけでは不十分な場合も

ポータルサイトへの掲載は物件の認知を広げる重要な手段ですが、あらゆる仲介業者が物件情報を把握していることで、より早い成約や入居者獲得の機会が増加します。また、物件に対する市場での評価も上がることが期待できます。これにより、長期的な運用の成功にも寄与する結果が得られます。

積極的で効果的な募集活動をおこないます。

当社は賃貸物件の成約に向けて、活動的かつ積極的な取り組みを行っています。ポータルサイトへの効果的な掲載に加えて、仲介業者や関係各社との連携を深め、物件情報を広く認知させる努力を惜しみません。定期的な情報提供や関係構築を通じて、迅速かつ適切なマッチングを図り、入居者の確保と成約率の向上を目指しています。

  • 賃料保証会社がテナントの家賃支払を保証し、滞納が発生した場合でもオーナー様には期日通りに賃料が振り込まれます。
  • 家賃回収業務の手間やリスクが大幅に軽減されるため、オーナー様は安心して賃貸経営が可能です。
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修繕手配・退去立会

当社では、入居中に発生する修繕依頼に対して、迅速かつ丁寧に対応いたします。

  • 当社手配の修繕業者はもちろん、オーナー様ご指定の修繕業者ともスムーズに連携可能!
  • 不具合が起きた際もスピード感をもって対応するため、入居者の満足度向上につながります。
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当社は、売買だけではなくリーシング・管理の実務経験をもとに、オーナー様が抱えるさまざまなお悩みに対応します。

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設備投資の費用対効果を考えましょう。

プチ・リフォームでも空室改善

費用対効果を
一緒に考えましょう

内装や設備に過剰なコストをかけていませんか。

 賃貸募集のリフォームは、単に居室を現状に戻す原状回復仕様、リノベーション、宅配ボックス、電子キー等の高額な設備の設置など様々な提案がございます。たしかにそれらの提案は空室を埋める有効な手段になり得ます。そして同時にオーナー様が物件を手放すという選択肢のきっかけにもなり得ます。理由は、賃貸物件としての事業性を無視した提案は、オーナー様に事業の継続やご子息様への事業継承を断念させる最も大きな要因だからです。

 実例として、共用部の草が伸び放題のまま、家賃40,000円の居室に工事代金200万円の『リノベーション』工事を行い空室を埋めた事例がありました。

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事業計画を一緒に考えましょう。

中古アパートとしての見通をご提案

事業計画を一緒に
考えましょう

分譲マンション1戸でも事業計画は必要です。

 一定期間、賃貸運営をされてこられたお客様の中にはお持ちの物件の当初の事業計画に記載された数値と、現在の状況に大きな乖離を実感されている方もいらっしゃると思います。建物が年数を経ると修繕費の増加や減価償却等計上する経費も減少し、収益性を圧迫します。金融機関からのお借り入れが残っている場合、物件の所有を継続する不安も増す場合があります。

 賃貸事業にかかわらず、あらゆる事業には始まりと終わりが有り、そして事業の段階ごとに対応の変化が必要になります。

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賃貸事業の主導権を取り戻しましょう。

事業の主導権を取り戻しましょう

築古だから空いているは
間違いです

物件の本来の力を取り戻しましょう

 賃貸市場において特徴的なのは、建築された年代によって間取のタイプが均質化されているということです。一般的には同じ年代や地域に建てられたお隣のアパート、マンションはほぼ同じ間取であることが多く、これが賃貸市場の競争の激化を生んでいます。つまり、家賃の値下げにつながっています。

建築費が高騰している昨今では、一つの敷地内に多くの戸数を確保できる単身用のアパートの建築がほとんどです。

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